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不同专业(如结构、建筑、安装)分别建模可否快速协同?大体量建筑多人建模后如何合并?
编辑:0次 | 浏览:2450次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:22
标签: BIM建模 Luban BIM Works

摘要:  BIM建模是按专业分工的,各专业如何高效协同很有讲究。各团队都有一套自己的方法,鲁班BIM的各专业模型都可共享,先建好一个专业,第二、第三个专业建模时利用第一个专业的模型,可大大提高建模效率。一般情[阅读全文:]

BIM方案
编辑:0次 | 浏览:1569次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:21
标签:

摘要: [阅读全文:]

施工企业适用哪些BIM软件?
编辑:0次 | 浏览:2140次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:20
标签: BIM成功套餐 BIM方案

摘要:  设计阶段Revit优势比较明显,针对施工企业,我们推荐BIM成功套餐:土建、钢筋、机电建模算量用鲁班; 动画演示3DSMAX; 钢结构:Tekla; 碰撞:Luban BIMWorks; 机电深化设计:Ma[阅读全文:]

BIM技术的应用,要多久能看到效果,在短周期内,如1个月内,能看到什么效果?
编辑:0次 | 浏览:1784次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:19
标签: BIM价值 鲁班BIM应用

摘要:  BIM带来的价值是一个渐进的过程,就以鲁班BIM应用为例,就有各专业间碰撞检查、成本数据提供、项目基础数据系统部署共享、机电管线综合优化、钢筋翻样数据提供、材料采供数据提供、虚拟漫游、质量、安全风险[阅读全文:]

BIM项目成功的概率有多大?存在哪些风险?
编辑:0次 | 浏览:2042次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:19
标签: BIM项目 BIM团队

摘要:  BIM项目,是“一把手”工程,如果企业最高管理者能够给予充分重视与支持,成功的概率就非常大了。能否成功,成功的概率有多大,存在哪些风险,有5个主要因素决定: 企业最高管理者的支持力度?中层阻力的大[阅读全文:]

BIM实施一定是一把手工程?
编辑:0次 | 浏览:1927次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:18
标签: BIM精髓 BIM培训

摘要:  任何新事物的推广应用,尤其BIM涉及到未来建筑企业的管理转型,从这种高度上讲,一把手挂帅是必须的! BIM实施初期,会有一定的中层阻力,领导挂帅所表达出来的决心对于克服中层阻力有很大的帮助;BIM的精髓[阅读全文:]

我公司想用BIM,但不知道从何着手?
编辑:0次 | 浏览:2016次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:17
标签: BIM咨询顾问 BIM应用流程 BIM团队

摘要:  想了解BIM,以及如何实施BIM,最好的办法就是聘请专业的BIM咨询顾问,如鲁班BIM咨询顾问团队,以项目为试点,帮助企业建立一套完成的BIM应用流程,培养企业自己的BIM团队。也可以先请鲁班BIM咨询顾问团队的顾[阅读全文:]

鲁班的BIM技术,能实现材料采购的控制吗?绝大部分材料的采购能控制什么程度?
编辑:0次 | 浏览:2013次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:17
标签: BIM应用客户端 BIM模型

摘要:  鲁班BIM可以实现材料采购的控制,鲁班BIM模型一旦创建好了之后,精确到构件级的工程实物量数据就计算出来了,而且通过BIM应用客户端可以实现方便、快捷的数据协同、共享、调用。解决了传统方式数据拆分、调用[阅读全文:]

BIM技术中的虚拟建造这块具体是怎么实施的,在实施过程中会有那些应用点和价值点?鲁班的虚拟建造能做哪些内容?
编辑:0次 | 浏览:2477次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:16
标签: 3D漫游 BIM模型构件 BIM模型导出

摘要:  通过BIM模型的创建,加上时间参数,可以在电脑中先对整个建筑物的建造过程虚拟一遍。项目建造过程中工期的损失、材料的浪费等试错成本极高,因此虚拟建造可以模拟项目周边环境情况,施工场部的规划,提前反映[阅读全文:]

鲁班的BIM在质量控制方面有何应用?
编辑:0次 | 浏览:1828次 词条创建者:鲁班_BIM     创建时间:2014/01/22 11:15
标签: 客户端iBan 质量控制 BIM技术

摘要:  质量控制是项目管理的重点,鲁班BIM在质量控制方面,通过移动应用客户端iBan,可以随时、随地对项目现场的质量问题进行拍照、上传,并与BIM模型对应的构件位置关联。方便相关负责人及时发现问题,并实现高效[阅读全文:]

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