江浙模式如何突破天花板

杨宝明 博士 鲁班咨询 首席顾问

江浙模式优势为何难以为继？
江浙民营建企转型升级中有哪些难点？
江浙民营建企如何突破发展天花板？

江浙模式天花板
·　增速减缓
·　大型项目竞争不利
·　价格竞争力渐失
·　核心竞争力建设困难
·　企业效益提振乏力

变革难题
·　文化突破
·　品牌战略
·　人力资源
·　直营转型 

突破天花板
·　集约化经营
            管理的项目数量和地域可有很大的突破
            对项目部支撑能力大为加强
            为直营创造最根本条件
·　信息化建设 

http://www.lubanway.com/w32.htm